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        總部建設

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        2014-09-19
        陳曉宏為集團總部管理人員作專題輔導報告

          8月14日,集團黨委書記、董事長陳曉宏為集團總部管理人員作題為《百聯集團當前面臨的形勢任務和下一步改革轉型總體考慮》的專題輔導報告,并希望集團總部管理人員一要加強學習、提升能力;二要團結協作、規范高效;三要深入基層、服務基層。
          陳曉宏就百聯改革轉型的背景,結合宏觀經濟形勢聯系集團實際指出,要深刻認識“中國經濟新常態”的內涵和要求,要深刻認識進一步推動改革的重要性,要深刻認識百聯自身改革轉型的緊迫性。他強調,百聯創新轉型勢在必行,深化改革別無選擇。陳曉宏在報告中詳細闡釋了集團改革轉型的總體思路、主線和措施,提出要在做實的基礎上做強做大、做精做優,把百聯建設成為國內領先,并初步具備國際競爭力的商貿流通產業集團,培育若干家技術領先、品牌知名,引領產業升級的專精特新企業。實施轉型的第一條主線是商務電子化;第二條主線是傳統業務轉型。同時要改革集團管控體制、選人用人機制、薪酬激勵機制,建立符合百聯特點的容錯機制。進一步加強干部隊伍作風建設,加強領導班子和隊伍建設,加強反腐倡廉建設,加強企業文化建設。
          集團總部管理人員2014年專題培訓班于8月8日開班,培訓主要包括學習習近平總書記系列重要講話精神,上海國資國企改革20條等內容,邀請市委黨校、上海社科院等專家、學者進行授課。
          集團紀委書記、工會主席、總部黨委書記王春華主持專題講座。

          8月14日,集團黨委書記、董事長陳曉宏為集團總部管理人員作題為《百聯集團當前面臨的形勢任務和下一步改革轉型總體考慮》的專題輔導報告,并希望集團總部管理人員一要加強學習、提升能力;二要團結協作、規范高效;三要深入基層、服務基層。
          陳曉宏就百聯改革轉型的背景,結合宏觀經濟形勢聯系集團實際指出,要深刻認識“中國經濟新常態”的內涵和要求,要深刻認識進一步推動改革的重要性,要深刻認識百聯自身改革轉型的緊迫性。他強調,百聯創新轉型勢在必行,深化改革別無選擇。陳曉宏在報告中詳細闡釋了集團改革轉型的總體思路、主線和措施,提出要在做實的基礎上做強做大、做精做優,把百聯建設成為國內領先,并初步具備國際競爭力的商貿流通產業集團,培育若干家技術領先、品牌知名,引領產業升級的專精特新企業。實施轉型的第一條主線是商務電子化;第二條主線是傳統業務轉型。同時要改革集團管控體制、選人用人機制、薪酬激勵機制,建立符合百聯特點的容錯機制。進一步加強干部隊伍作風建設,加強領導班子和隊伍建設,加強反腐倡廉建設,加強企業文化建設。
          集團總部管理人員2014年專題培訓班于8月8日開班,培訓主要包括學習習近平總書記系列重要講話精神,上海國資國企改革20條等內容,邀請市委黨校、上海社科院等專家、學者進行授課。
          集團紀委書記、工會主席、總部黨委書記王春華主持專題講座。

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